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Um den größten Nutzen der entwickelten Anwendung zu garantieren, analysieren wir mit Ihnen gemeinsam das Problem und leiten nach Desing Thinking Methoden die Anforderungen an das Produkt ab.
Um die Potentiale Ihrer Software Idee zu prüfen bewerten wir diese strukturiert anhand von Schlüsselfaktoren, mithilfe von Tools wie dem Lean Canvas.
Richtig durchgeführte User Interviews stellen einen der wichtigsten Aspekte der Agilen Entwicklung dar. Leider werden diese in der Praxis nur selten richtig durchgeführt. Wir helfen Ihnen einen Leitfaden für die effiziente Durchführung von User Interviews zu erstellen.
Hierbei helfen wir Ihnen zu verstehen, wie die User mit Ihrem Software Produkt interagieren und Einblicke in die Schmerzpunkte erhalten, die sie von der Nutzung abhalten könnten. Customer Journey Mapping stellt sicher, dass Sie die Probleme Ihrer Kunden angehen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
Den ersten Prototypen Ihres Produktes können Sie bereits nach wenigen Wochen testen. Dadurch stellen wir sicher, dass kein Budget verschwendet wird und Feature für Feature zielgenau implementiert wird.
Nachdem das Geschäftsmodell gemeinsam erarbeitet und validiert wurde, geht es an die Umsetzung.
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Innerhalb von wenigen Tagen draften wir einen ersten Prototypen und entwickeln ein UI & UX Konzept.
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Das Minimum Viable Product (MVP) wird ebenfalls innerhalb von wenigen Wochen entwickelt. Somit kann die Anwendung laufend getestet und validiert werden, damit der Projekterfolg sichergestellt wird.
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Nach der Fertigstellung lassen wir sie nicht einfach mit dem fertigen Produkt stehen. Auf Wunsch helfen wir Ihr Produkt zu vermarkten oder es mit maximaler Effizienz in die laufende Produktivumgebung einzubinden.
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Werfen Sie einen Blick auf die Erfolgsgeschichten unserer Kunden.
Digital Business Development ist der Prozess zur Konzeption von digitalen Geschäftsmodellen.
Mit Hilfe von Tools wie „Design Thinking Workshops“, „Agile Framworks“ und „Lean Start-up“ Methoden, lässt sich ein passendes digitales Geschäftsmodell entwickeln.
Digitale Geschäftsmodelle sind heutzutage unerlässlich für ein modernes Unternehmen. Es dient dazu die Entwicklung von Unternehmen und Prozessen voranzutreiben und die Positionierung im Markt durch neue Wertschöpfungsquellen zu stärken.
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